MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='8dcnc9948com5ddjlbiju37pe7', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?col_us=4&page=30', ip='3.142.134.23'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Карьера и образование

Страница: << Предыдущая ... 28 | 29 | 30 | 31 | 32 ... Следующая >>


Свободу менеджеру! Работая дома, вы успеваете в два раза больше, чем за то же время в офисе, но вашему боссу этого не объяснишь? Деловой костюм с самого утра навевает тоску? Детей вы видите в основном спящими? Все это издержки корпоративного мира, но в его же недрах рождаются способы борьбы с ними. Как безболезненно соотнести интересы компании с индивидуальными потребностями ее сотрудников, расскажет эта статья.




Эффективное слушание «Слушать» и «слышать» — не одно и то же. Слышать — это процесс, в ходе которого мы стремимся понять и запомнить услышанное. Во многом он аналогичен чтению. Какой-то материал мы читаем более внимательно, какой-то быстро просматриваем, а в каком-то смотрим лишь на заголовок или на имя автора, чтобы решить, стоит ли его читать. Отбор устной информации происходит сходным образом: что-то мы слушаем поверхностно, что-то — с напряженным вниманием.




Scholarships как проект Может ли отсутствие денег помешать человеку с большими карьерными амбициями поступить на программу МВА? Конечно же нет, если за дело берется настоящий менеджер. Главное – правильно выбрать собственную стратегию поиска средств на обучение.




Аксиомы человеческих взаимоотношений Психологу Полу Вацлавику принадлежит заслуга описания некоторых свойств взаимоотношений людей, имеющих большое прикладное значение и названных им аксиомами человеческой коммуникации. Знание данных свойств позволяет объяснить то, что исследователь назвал патологической коммуникацией, т.е. осложнения, способные привести к тупикам в межличностном общении. Рассмотрим важнейшие аксиомы.




Год бессознательного Мы на пороге новой эпохи: человек вот-вот поймет, как работает его подсознание. Возможно, это не темное скопище фрейдистских комплексов, а совершенный инструмент, незаменимый в принятии сложных решений




Мужчина в офисе: обаяшка или брутальный тип? Видимо, уже сложилась традиция: непыльная офисная работа считается женской. Несмотря на это, при подборе кадров работодатели зачастую отдают предпочтение мужчинам. Хочет ли он просто разбавить коллектив одной-двумя мужскими фигурами из чисто эстетических соображений? Или все-таки ценность мужчины в офисе в чем-то другом?




Разменяйся по мелочам Резюме — произведение малой формы о себе любимом. Оно и так очень сильно ужато — согласитесь, ведь о вашей жизни можно было бы книгу написать. Поэтому в резюме не может быть мелочей — информации в нем на самом деле так мало, что каждое слово имеет вес, а, в конечном счете, и влияние на работодателя. Вот и получается — одни резюме летят в корзину, а по другим приглашают на встречу.




Собеседование: игра без блефа? «Не обманешь - не продашь», - гласит народная мудрость. На рынке труда это правило не всегда срабатывает. Маленькая ложь – как ложка дегтя в бочке меда – может навсегда закрыть для соискателя дверь в хорошую компанию




Эффекты межличностного восприятия Чувства, которые вызывают в нас люди или ситуации, лишь отчасти зависят от внешнего мира, но в значительной степени зависят от нас, воспринимающих этот мир. Неудачи в межличностном общении часто случаются потому, что, во-первых, люди неверно и неточно воспринимают друг друга; во-вторых, не понимают, что их восприятия неточны. Обратим внимание на некоторые правила, следование которым во многом облегчает процесс управления своим восприятием.




Персональные правила успешного рабочего дня Правила успешного рабочего дня всегда индивидуальны, хотя некоторые наиболее общие моменты в них могут совпадать. Приведем конкретные практические рекомендации, которые перекликаются с рекомендациями А. К. Гастева по улучшению способа работы, с правилами оперативного планирования и с рекомендациями по выполнению ежедневных планов.




Как выжить мужчине в женском коллективе? В основном, все женские коллективы немного похожи. И если в уже сплоченный коллектив попадает мужчина – это испытание не для слабых нервов. Конечно, не все так плохо, если знать элементарные правила поведения на работе среди женщин.




Ты мне друг - или начальник? Могут ли руководитель и подчиненный быть закадычными приятелями? Казалось бы, суровые законы «офисных джунглей» плохо согласуются с такими «краеугольными камнями» дружбы, как равенство, доверие и бескорыстная поддержка. Однако жизнь богаче теории. Многие боссы действительно дружат со своими сотрудниками. И нельзя сказать однозначно: плохо это или хорошо.




Зачем нужен МВА И тут генеральный дал волю своему гневу: “Я совсем не для диплома оплачиваю половину твоего обучения! Мне нужно, чтобы ты научился смотреть выше и дальше офиса, чтобы ты смог мыслить перспективно”. Когда мы снова остались вдвоем, он с досадой начал бранить все наше бизнес-образование за “контрафактные” дипломы — именно так он выразился. Он хорошо знал, о чем говорил: сам показывал мне фотографию своей группы, выпускников известной бизнес-школы...




Как создать видеорезюме? Видеорезюме не заменяет более традиционные способы коммуникации с работодателем, но может дополнять их. Конечно, не надо забывать о том, что это все-таки пока еще новая и не совсем привычная форма самопрезентации даже для Запада. Поэтому можно только гадать, какой будет реакция воспитанного в советских традициях менеджера по персоналу на такую нестандартную подачу информации. Но, как известно, удача всегда улыбается именно первопроходцам.




Почему вода мокрая Даже самые спокойные по натуре соискатели, которых, казалось бы, ничто не может вывести из равновесия, волнуются перед решающей встречей с работодателем. А если на собеседовании еще и вопросы странные задают, на которые не знаешь, что отвечать, то тут некоторые кандидаты вообще дар речи теряют. Или начинают «наезжать» на менеджера по кадрам. И то, и другое поведение является неправильным. Как же нужно держаться и что говорить, если спросят, например, о том, какие у вас имеются недостатки?




Не повезло с работой «Не повезло с работой» – такой «самодиагноз» частенько приходится слышать от людей, которые недовольны своей жизнью. Кто виноват в отсутствии везения – сам соискатель или его работодатель?




Искусство корректного шантажа Звонок хедхантера, как показал опрос, почти всегда льстит самолюбию работника. Однако человек, который не имеет опыта поведения в подобных случаях, может испытывать некоторые затруднения при рассмотрении предложений со стороны, особенно если он в большей или меньшей степени лоялен. Выбор тактики должен обуславливаться двумя основными факторами: собственными целями и спецификой ситуации.




25 советов по улучшению концентрации и работоспособности Слабая способность концентрироваться может выражаться по-разному. Для начала проанализируйте себя. Установите, когда вы не можете сосредоточиться. Какие каналы восприятия, прежде всего, затрагиваются при этом? Как вы можете объяснить это? Предлагаем вам 25 практических советов по улучшению концентрации и работоспособности, которые изложены здесь в компактной форме.




Узнай больше Всякий талантливый менеджер время от времени просто обязан получать заманчивые предложения со стороны. И некоторые из них выглядят слишком соблазнительными, чтобы можно было отказаться. Но что такое соблазнительное предложение?




Что за шум, а дела нет? Я работаю в инвестиционной компании, наше рабочее пространство оборудовано по технологии Open Space: мы все сидим в одной комнате. Естественно, там стоит постоянный шум, и в течение дня трудно заниматься своими обязанностями, невозможно сосредоточиться. Чтобы успеть, приходится оставаться на работе на вечер и даже на ночь, и не только мне. Неужели нельзя создать более приемлемые условия? Федор Т., финансовый аналитик

Страница: << Предыдущая ... 28 | 29 | 30 | 31 | 32 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных