Допрыгаться можно
Алексей Чичинадзе
Источник:
Поработал год-два и — прыг в другую компанию. Такой способ карьерного продвижения встречается все чаще среди московских молодых специалистов и руководителей среднего звена. Возможностей и заманчивых предложений вокруг — не сосчитать, и все меньше людей склонно работать на одной позиции несколько лет подряд. Казалось бы, а зачем, если и так все хорошо? Не всё так просто, как кажется на первый взгляд.
Год назад был торговым представителем в компании X, сейчас — младший сейлз-менеджер в Y, а года через 3-4 так можно и до должности коммерческого директора Z допрыгнуть.
Я этот подход понимаю, по молодости хочется всего и сразу. Проблема в том, что выше определенного уровня вы таким образом не прыгнете никогда. Ваш более “медлительный” коллега имеет шанс однажды стать топ-менеджером, а вы — нет, если не измените карьерной стратегии. И вот почему.
Главный вопрос, который по идее вам должны задавать на собеседовании, — о ваших личных достижениях на предыдущем рабочем месте. Вы, конечно, это знаете и уже научились переписывать свое резюме таким образом, чтобы подчеркнуть: вот здесь я составил план перемен и начал его внедрять. А там создал новое подразделение, перестроил структуру, обучил продавцов. Но вот вопрос: какую отдачу компания реально получила от ваших действий? Оценить ее можно как минимум через год после начала вашего проекта. Посчитаем: год на новом месте уходит на изучение задач и рождение хорошего плана действий, еще год вы этот план реализуете, а после третьего года подводятся результаты. Значит, минимум три года нужно проработать на одной позиции, чтобы ваши достижения стали реальностью, а не красивой, но пустой строкой в резюме.
До поры до времени новые работодатели согласны вам спускать это пустословие. Не обольщайтесь: им понятно, что кадр вы пока сырой, но хотя бы целеустремленный. Только за это качество на растущем рынке вас готовы взять на новое место с повышением должности и зарплаты. Но однажды вы поднимаетесь на уровень, на котором повышаются ответственность и требования. И на этом уровне вы уже не выглядите очень интересным кандидатом. Потому что, допустим, через 10 лет после начала карьеры, сменив 5-6 мест работы, вы имеете в своем активе такое же количество светлых, но незавершенных начинаний. Вы несколько раз начинали восхождение, но ни разу не дошли до пика. А ваш коллега, за этот срок сменивший позицию всего один раз, имеет два действительных достижения.
Все, он победил — ему при наличии талантов и высокой работоспособности открыт путь на самый высокий уровень. Потому что он действительно довел свои, пусть немногочисленные, проекты до конца и знает все их нюансы. У него теперь больше шансов стать высококлассным профессионалом.
А ваш удел, если вы не пересмотрите своего отношения к перемене мест, — передвижения по горизонтали: с позиции, допустим, главы отдела на пост главы другого отдела. Задумайтесь об этом сейчас, пока не поздно. Возможно, стоит отменить то собеседование, на которое вас на днях позвали?
Автор - HR-директор Schneider Electric
|
