Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров
Источник: BKG
Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие производят сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами!
Именно
Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие производят сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами!
Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей и обеспечивать стабильно высокий доход. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства - управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях.
Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson & Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов!
Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.
Роберт Гэндосси, Марк Эфрон. Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров. Издательство: Сибирское университетское издательство, 2004 г.
| 
