Смена работы: “за“ и “против“
Екатерина Сурина
Источник: Элитный персонал
Люди меняют работу по разным соображениям. Одни хотят иметь достойное вознаграждение за свой труд, другие - реализовать более масштабные проекты, третьи - выйти из творческого застоя. В любом случае это
Люди меняют работу по разным соображениям. Одни хотят иметь достойное вознаграждение за свой труд, другие - реализовать более масштабные проекты, третьи - выйти из творческого застоя. В любом случае это ответственный шаг, который требует от человека определенной смелости. Прежде чем принять окончательное решение, полезно взвесить все «за» и «против». Попробуем разобраться, каковы основные причины и следствия «перемены мест».
Общие причины. «Реальное, наиболее часто встречающееся объяснение поиска работы - недовольство заработком, - говорит Алексей Миронов, менеджер по развитию бизнеса компании Coleman Services Inc. - Это весьма непростой вопрос, так как российский рынок на сегодняшний день еще не стабилизировался и доходы сотрудников схожей квалификации в разных компаниях могут различаться в несколько раз, соответственно, зачастую очень сложно сказать, сколько стоит тот или иной специалист».
Еще одна из самых распространенных причин увольнения - отсутствие перспектив дальнейшего развития. Например, человек понимает, что у компании нет будущего, а ему хотелось бы расти дальше. Или же он не видит перспективы развития для самого себя, потому что компания преследует свои стратегические цели, и они могут не совпадать с личностными амбициями конкретного работника.
Нередко люди увольняются из-за отсутствия свободы в работе. Такая ситуация часто наблюдается в небольших российских компаниях, где четко определена планка для каждого сотрудника, выше которой тот не уполномочен принимать никаких решений.
То же самое происходит и в крупных компаниях, когда каждое решение должно визироваться многочисленными подписями. Иногда человек вынужден уходить из компании, потому что направление, в котором он работал, закрывается.
Для большинства людей очень важны социальные гарантии, стабильность - поэтому, например, многие пытаются сменить работу в российской компании на работу в западной.
Если говорить о приоритетах, то почти всегда основанием поиска новой работы является неудовлетворенность заработной платой. «Однажды мы работали над вакансией «оператор HR-базы данных» в крупнейшей западной телекоммуникационной компании», - рассказывает г-н Миронов. - В целом, это достаточно механическая работа, которую в принципе мог бы выполнять и студент. В качестве компенсации было предложено $1200. Разумеется, свою заинтересованность демонстрировали люди с гораздо более развитыми профессиональными качествами. Мы их, естественно, спрашивали, почему им интересна эта вакансия, и вариантов ответа было множество, но при этом реальная причина совершенно очевидна...»
«Сословные» причины. Татьяна Комиссарова, профессор, директор Национального центра человеческих ресурсов, считает, что причины смены работы у менеджеров и у специалистов различны. Многие компании не дают своим работникам адекватную рынку труда оплату, и в этих случаях специалисты идут в другие компании на идентичные должности с увеличением зарплаты.
Для менеджеров есть три основные причины смены работы.
Первая из них связана со стремлением к профессиональному росту; при этом зарплата вторична относительно должности, хотя, как правило, зарплата увеличивается.
Вторая причина обусловлена получением профессионального образования: менеджеры часто начинают искать новую работу во время или сразу после окончания учебы.
Третья причина – смена управленческой команды, приход нового руководства.
По мнению генерального директора Агентства Деловых Решений «ELKO» Юрия Иванова, смена работы чаще всего связана с тем, что динамика развития компании и сотрудника не всегда совпадает, и если компания опережает – человека увольняют, если же впереди оказывается сотрудник – рано или поздно он уходит в другое место.
Конечно, и для специалистов, и для менеджеров существуют определенные трудности при переходе из одной компании в другую. Если оговориться сразу, что человек - профессионал и у него не возникает проблем с исполнением своих должностных обязанностей, то самым трудным может стать адаптация во внутренней среде компании и ее корпоративной культуре.
Для менеджера бывает также непросто приспособиться к системе управления в компании, например, после работы в западной системе, четко описанной всевозможными программами и процедурами, перейти в российскую компанию с совершенно другой схемой работы.
Среди работодателей существует два основных подхода к набору персонала. Одна часть компаний готова «покупать» на рынке только работников-профессионалов. Причем обычно воспринимается нормально, если кандидат менял места работы раз в два года, так как предполагается, что человек таким образом повышал уровень своей квалификации. Другие компании настроены растить профессионалов в собственном коллективе. Как правило, в этом случае человек зарабатывает меньше, чем в первом, но зато ему не нужно приспосабливаться к новым обстоятельствам.
Так или иначе, нормальным сроком работы на одном месте считается два-три года. «Вне зависимости от того, один это год или пять лет, все равно мы обязательно спросим человека, почему он меняет работу, - говорит Алексей Миронов. - И очень многое будет зависеть от мотивации человека. Есть случаи, когда сотрудники через четыре-пять лет уходят из компании по не очень понятным личным причинам или, например, рассорившись с руководством, - это не всегда характеризует человека с лучшей стороны. Или, наоборот, опытный сотрудник покидает компанию через восемь месяцев, но у него есть на это очень серьезные причины, связанные с профессиональной неудовлетворенностью политикой компании и стратегией ведения бизнеса».
«В советские времена человек приходил на работу и видел перед собой явный путь, некую лестницу, по которой он может дойти до какой-то позиции», - считает Алексей Миронов. Сейчас такая ситуация, безусловно, тоже существует, но человек теперь смотрит не только вперед, но и в стороны, видит эти «лестницы» и в других местах. И часто движется «зигзагообразно».
Можно сказать, что чаще всего люди идут по одному из трех путей: либо растут внутри одной компании, либо переходят в другую на более высокую позицию, либо уходят на аналогичную должность, но с более высокой зарплатой.
Во многом целесообразность смены места работы зависит от конкретной сферы деятельности человека - в некоторых областях это полезно, а в других совсем не имеет смысла. Например, в сфере продаж или маркетинга однозначно полезно менять, например, продукт, потому что если человек все время продает одно и то же (или, если говорить о маркетинге, занимается анализом и стратегическим планированием какой-то товарной группы), скорее всего, ему будет сложно в будущем переключиться на что-то другое, особенно - перейти с товара на услугу.
То же самое можно сказать и о финансовой сфере. Например, у бухгалтера есть явные перспективы когда-нибудь стать аудитором, но для достижения этой цели ему нужно досконально изучить все участки бухгалтерии.
Если говорить об областях, где работу менять нежелательно, то, по мнению Алексея Миронова, к ним относятся IT-разработка (здесь лучше накапливать опыт, специализируясь на каких-то одних продуктах), HR-персонал и технические специалисты (технические директора, менеджеры по производству и контролю качества).
Что касается топ-менеджеров, для смены компании на таких позициях мотивация должна быть очень серьезной. Как правило, это нестыковка взглядов руководителя и, например, акционеров компании на какие-то вопросы стратегии и направления деятельности.
Поворот. Случается, что человек в какой-то момент кардинальным образом меняет сферу своей профессиональной деятельности. Существует теоретическое обоснование этого явления. «В своей профессиональной биографии человек проходит пять уровней, по три года на каждый (в нашей стране возможно прохождение первых трех уровней за четыре-пять лет), - рассказывает Татьяна Комиссарова. - После десяти лет работы на одном месте, как правило, наступает профессиональный кризис и встает вопрос, что делать дальше».
К решению резко сменить сферу деятельности люди приходят разными путями. Иногда человек может понять, что занимается не своим делом, и неожиданно увидеть себя в каком-то ином направлении. Конечно, необходимо серьезно подумать, насколько правилен этот шаг, и понять, в какую сферу он собирается уходить. Для этого нужно либо иметь какой-то образовательный background в такой сфере и, по крайней мере теоретически, представлять себе это поле деятельности, либо пройти минимальное обучение, либо идти работать на одну из начальных позиций. Так или иначе, безусловно, должна быть некая профессиональная подготовка в этой новой области.
Бывает так, что человек, работая в одной области, увлекается какой-то другой, самостоятельно совершенствуется в ней и на определенном этапе понимает, что это для него интереснее, чем основная работа. В любом случае человек должен потратить значительное количество времени и ресурсов на то, чтобы разобраться, по каким причинам ему это интересно, и спросить себя, готов ли он к такой кардинальной перемене.
Нужно сразу оговориться, что процент успеха при этом не так высок. Рынок у нас в стране развивается очень бурно, и компании предъявляют довольно строгие требования к профессиональной квалификации человека и не всегда имеют возможности вкладывать средства в развитие некоего потенциала сотрудника. Какими бы причинами вы ни руководствовались, задумываясь о смене места работы, постарайтесь взвесить все «за» и «против» и не совершить опрометчивых поступков. Но если вы приняли твердое решение, отбросьте сомнения и смело идите вперед.
Екатерина Сурина
|
